PM1.2 - Identifier et agir sur les leviers et les menaces

Pilote :
Directrice
Finalité

Anticiper les réactions des acteurs pour mettre en actions des leviers favorables et contourner les obstacles et ainsi aboutir à la définition des axes opérationnels

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Indicateurs

QuoiQuiCommentQuand

Niveau d'implication des instances décisionnelles

Directrice

Appréciation du chef de service de chaque instance (1-->contre à 5-->important)

    Avant réunion stratégique

    Définitions

    • CT

      Cellule TICE

    • STIC

      Service des Technologies de l'Information et de la Communication

    Acteurs

    • Directrice
    • Equipe du STIC
    • Personne stratégique

    Entrées / Sorties

    Données d'entréesProcessus en amont
    • Présentation des orientations stratégiques[Modèle]
    Données de sortieProcessus en aval
    • Le positionnement des instances (donnée informelle)

    Exigences

    • Positionner la politique dans le respect des accords tacites ou non avec les acteurs sous formes de contrats implicites ou explicites

    Risques

    Mauvaise identification des décideurs
    • Mieux connaître le rôle et les missions des acteurs, leurs enjeux personnels par rapport à leur fonction et leur positionnement

    Mauvaise appréciation des jeux d'acteurs, leurs enjeux, leurs rôles
    • Mieux connaître le rôle et les missions des acteurs, leurs enjeux personnels par rapport à leur fonction et leur positionnement

    Améliorations

    QuoiComment

    Meilleure gestion de l'implication des instances

    Etudier la mise en place d'une action d'évaluation de participation aux instances