Dans le cadre des missions du STIC, traduire la demande institutionnelle explicite ou implicite, la contextualiser dans le temps et au niveau régionale et national, et l'exprimer en axes stratégiques en vue d'une traduction en axes opérationnels
- PM1.2 - Identifier et agir sur les leviers et les menaces
- Formuler la finalité du STICResponsable :DirectriceSurveillance :
Lors de la réunion stratégique
- Aménager la finalité de la CTResponsable :DirectriceSurveillance :
Lors de la réunion stratégique
- Identification des parties prenantes, de leurs besoins et attentesResponsable :DirectriceSurveillance :
Lors de la réunion stratégique
- Identifier les forces et les faiblesses de la CT au regard de cette finalitéResponsable :Equipe du STICSurveillance :
Lors de la réunion stratégique
- Choisir une politique (orientation/intensité)
- PM1.3 - Définir les axes opérationnels
Indicateurs
Quoi | Qui | Comment | Quand |
Nombres d'actions menées sur chaque axe stratégique | Responsable qualité | N FI / N actions prévues dans CR réunion stratégique | Avant réunion stratégique |
Définitions
- CT
Cellule TICE
- STIC
Service des Technologies de l'Information et de la Communication
Acteurs
Entrées / Sorties
Données d'entrées | Processus en amont |
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Données de sortie | Processus en aval |
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Exigences
Valider les choix par le président de l'université, la Région, la conférence des doyens et le ministère
Risques
Propositions pressenties présentées lors des CORI et validées par l'assemblée et le président. Entretien particulier avec le président.
Analyse des compétences du personnel
Rencontrer les autres services communs pour convenir d'une démarche commune
Améliorations
Quoi | Comment |
Problème de cohérence entre les missions officielles de la Cellule Tice et les axes stratégiques | Mise en cohérence des statuts et des missions de la Cellule Tice avec les axes stratégiques |