PM1 - Piloter le STIC

Pilote :
Directrice
Finalité

Le pilotage du service permet de donner un cadre aux autres processus de fonctionnement. Il pose la stratégie et fixe les objectifs pour assurer une cohérence à l'ensemble des activités du service.

Indicateurs

PM1.1 - Définir les axes stratégiques
QuoiQuiCommentQuand

Nombres d'actions menées sur chaque axe stratégique

Responsable qualité

N FI / N actions prévues dans CR réunion stratégique

    Avant réunion stratégique

    PM1.2 - Identifier et agir sur les leviers et les menaces
    QuoiQuiCommentQuand

    Niveau d'implication des instances décisionnelles

    Directrice

    Appréciation du chef de service de chaque instance (1-->contre à 5-->important)

      Avant réunion stratégique

      PM1.3 - Définir les axes opérationnels
      QuoiQuiCommentQuand

      Nombre de projets aboutis / Nombre de projets identifiés

      Responsable qualité

      N projets aboutis dans CR réunion service / N FI

        Avant réunion stratégique

        Indicateurs potentiels

        Atteinte des objectifs par projet (%)

        Temps homme par projet/temps homme estimé

        PM1.4 - Suivre et accompagner les axes opérationnels
        QuoiQuiCommentQuand

        Nombre dysfonctionnement résolus/nombre de dysfonctionnement signalés

        Responsable qualité

        Fixer le seuil pour le calcul suivant : nbr dysfonctionnements résolus CR réunion service/nbr dysfonctionnements signalés CR réunion service

          Avant la réunion stratégique

          Acteurs

          • Directrice
          • Equipe du STIC
          • Personne stratégique
          • Responsable qualité